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一、项目概况

1、项目名称： 2023年化肥减量增效项目

2、实施地点：12个乡镇

3、主管单位：县农业农村局

4、实施单位：县农业技术推广中心

二、绩效目标分解下达情况

1、资金下达预算及项目情况。2023年下达中央财政资金11万元，省级财政资金4万元，金分配科学，下达及时，完成的项目总体发挥效益良好，实现了预算绩效管理目标。

 2、资金绩效目标设定情况（见绩效监控表）。

三、绩效自评工作开展情况

县上成立由农业农村局局长任组长的优米天天有app绩效自评领导小组，领导小组在县农业技术推广中心下设办公室，具体负责协调推进耕地质量提升与化肥减量增效绩效自评工作。进一步加强领导、统筹规划，完善机制、狠抓落实，确保自评工作按时完成。

四、绩效目标自评完成情况分析

（一）资金投入情况分析。

    1、项目资金到位情况分析。该项目总投资15万元。中央财政资金11万元，省级财政资金4万元，资金已全部完成支付。

2、项目资金执行情况分析。截止目前，2023年化肥减量增效项目15万元，目前已经全部完成支付。

 3、项目资金管理情况分析。该项目由县农业农村局牵头组织，县农业技术推广中心实施，2023年中央财政下达我县耕地质量提升与化肥减量增效补助资金15万元全部列入我县2023年政府收支分类科目“213农林水支出”，确保资金全部用于项目建设，不被整合、不被挪用，不被截留。

（二）预计绩效目标分析。

1、时效指标

根据项目下达时间和我县农业生产实际，项目实施期限为一年，自2023年4月开始到2023年12月结束。

2.满意度指标

项目实施后，通过随机问卷调查结果显示：农民的满意度为95%。

3.工作机制及完成情况

为了有力有序推进我县耕地质量提升与化肥减量增效工作，我县农业农村局成立了项目领导小组，负责项目统筹安排、监督管理、协调实施和组织考核。成立了耕地质量提升与化肥减量增效项目专家指导小组，负责试验示范、取土化验、数据整理、系统建设、宣传培训、检查考核等具体内容落实与技术指导。县农业技术推广中心具体负责项目的组织和实施工作。项目领导小组和技术小组进一步加强组织领导、完善组织机构、健全工作制度、创新工作机制、搞好沟通协调、整合各方力量，深入推进我县耕地质量提升和化肥

减量增效工作。

3.1取土化验及试验示范工作  

一是开展取土化验。根据任务要求，统筹考虑测土配方施肥和耕地质量等级调查评价有关技术要求，兼顾粮食作物的同时，突出蔬菜、果树等经济作物，规范采集化验土壤样品，强化质量控制，确保数据质量；省级长期定位监测点需要进行中微量元素测定，其它样品开展常规项目化验任务。全县完成耕地质量监测调查与测土配方施肥取土化验监测样点31个（其中，省级长期定位监测点4个）。二是统筹实施田间试验。按照“统筹规划、区域设点、综合试验”的要求，布设田间试验5个。果树“2+X”试验3个，玉米微量元素试验1个和小麦肥料利用率试验1个。所有试验示范制定了科学的实施方案、试验布设合理、田间调查完整、样品采集真实、数据分析精确、切实提高田间试验质量，确保各项试验规范的有序开展，目前全部完成报告编写工作。

3.2配方肥完成与耕地质量提升情况：全县推广测土配方施肥技术覆盖30.1万亩，亩减肥量1kg（折纯量），总减肥量0.030万吨，施用配方肥面积23.2万亩，配方肥施用量23万吨，严格按照实施方案要求，引导农户按施肥建议卡施肥。测土配方施肥技术覆盖率达到95%，农作物肥料利用率达到41.8%，有机肥施用量持续增加。  

3.3完善耕地质量等级评价工作。汇总整理测土配方施肥、耕地质量监测和耕地质量调查评价数据，完善县域耕地资源管理信息系统，结合相关基础工作，优米天天有app 2022 年度耕地质量平均等级为 6.84 级， 相对于 2021 年度评价结果 6.87 级，优米天天有app 2022 年度耕地质量 平均等级提升了 0.03 级。

五、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施

目在项目实施中，虽然我们做了大量的工作，取得了一定成效，但也存在着一些问题，如农业生产周期长，生产资料价高，农产品效益比较低，农村务工经济收益高，剩余劳力文化素质参差不齐，种田的积极性不高，对测土配方施肥工作有一定影响，需要在今后的项目实施工作中改进和提高。